Project Management나 Construction Management(이하 ‘PM/CM’)라는 개념이 국내에 처음 소개된 것은 1978년 준공된 고리 원자력발전소 건설 프로젝트였는데, 설계와 PM/CM은 미국의 Westing House사가, 토목공사와 건축구조물 공사는 한국 건설업체가 수행했습니다.

그 후 영광 원자력발전소는 미국의 Bechtel사가 설계와 PM/CM을 담당하였고, 한국업체는 구조물 시공을 맡아 품질과 안전을 책임지고 수행하였습니다. 그 과정에서 PM/CM 기업이 계약·공정·원가·클레임 등에 걸친 고도의 전문성을 바탕으로 전체 프로젝트를 통합· 조정, 관리함으로써, 발주자가 세운 목표 달성을 이끈다는 것을 이해하게 되었습니다.

이 책은 초·중급 기술인에게 초점을 맞춰 그들의 업무성과 향상에 도움을 주고자 집필되었 습니다. 초·중급 건설사업관리기술인들이 주로 담당하는 건설사업관리 업무를 수행 방법 중심으로 설명하고, 건축공사에 일반적으로 사용되는 핵심 공법, 기술 등을 서술하였습니다.

또한 초·중급 기술인들이 반드시 알아야 하고 검토·확인해야 할 내용을 고수 포인트로 요약 ․ 제시하였습니다. 최근에는 PM/CM에 인공지능(AI), BIM, 드론 등의 스마트 기술이 많이 활용되고 있어서, 국내 주요 시공사 및 국내외 PM/CM 기업의 동향도 소개하였습니다.

제1장 개요

1.1 목적 및 구성

1.2 건설사업관리의 기본 개념

1.3 PM/CM 전문가의 역할 및 책임

1.4 관련 제도 및 법령

1.5 용어의 정의

제2장 건설사업관리 기본 지식 및 체계

2.1 건설사업의 PM/CM 업무

2.2 공정관리

2.3 원가관리

2.4 품질관리

2.5 안전환경보건관리

2.6 계약관리

2.7 설계관리

2.8 클레임 및 분쟁 관리

제3장 디지털 건설기술 및 활용

3.1 디지털 전환

3.2 디지털 건설기술

3.3 디지털 건설기술의 활용

3.4 디지털 건설기술 동향

제4장 사업단계별 핵심 공법 및 기술

4.1 시공 이전 단계

4.2 시공 단계

4.3 시공 이후 단계

제5장 건설사업관리 실무

5.1 건설사업관리 일반

5.2 설계전 단계

5.3 설계 단계

5.4 구매조달 단계

5.5 시공 단계

5.6 시공 후 단계

제6장 건설사업정보 관리시스템

6.1 개요

6.2 건설사업정보관리시스템(PMIS/PgMIS)

6.3 국내 PM/CM기업의 PMIS/PgMIS